孝义农产品大市场运营实现统一业态规划，蔬菜水果作为核心业态，项目二期大面积规划并开发果蔬大棚，其他业态如粮油副食、干货调料、海鲜水产、禽蛋豆制等并存，统一店面形象，整齐美观大方，项目正式运营后市场方对经营户实行统一管理，商品管理、人员管理、流通管理，都将保障经营户高效运作。

传统农批市场给人呈现的景象是“赶大集，人挤人，摊挨摊，鸡飞鸭叫”，因在管理上没有正规化，导致其脏、乱、差的状况频繁发生，但是今年在我国发生的新冠疫情和农批市场相关，导致人们对传统农批市场的脏、乱、差有很大不满，并且随着国家对城市文明建设和美化升级的发展需求，传统农批市场势必要整治梳理。

孝义农产品大市场位于孝义市城北新区核心发展区域，十五分钟可直抵汾阳、介休等周边县市，农批户及大规模种植养殖户可以将自身产品销售到周边地区，扩大自己的客源群体，另外，项目总公司中鼎鑫农在全国已成功运营十几个新型农产品物流园，经营户可以通过此平台将自己的产品销往省外，也可以引进外省产品在本土销售，销售辐射面扩大，产品来源渠道扩大，实现农产品资源共享。

传统老旧农批市场首先受规模限制，经营户以小面积零散经营为主，单打独斗，同行业恶性竞争，在客源有限的情况下，盈利困难。其次地理位置及交通限制，尤其是早高峰期时段，市场里人来人往，车辆络绎不绝，市场出入口及周边都易造成拥堵，严重影响消费者的购物体验。

专业培育VS缺乏规范

孝义农产品大市场作为孝义市民生工程、三农创富平台，未来在孝义市政府的大力扶持下，将出资一千万用于市场培育，并且对经营户实施一对一金融贷款帮扶、品牌推广帮扶，项目建成后配套设施齐全，经营便捷，成行成市，客源稳定且可以无限增长，一个成熟的专业市场实际上就是一个行业的缩影，不管商家如何更替，市场永远存在。

传统农批市场仍停留在原始摊商阶段，市场监管以收摊位管理费为主，运营水平偏低，“重收轻管”现象较严重，管理方与经营者未能达成经济共同体，其次，基础设施体系跟不上现代化发展，如冷链、物流、检验检疫，以及处于最末端的垃圾处理。

孝义农产品大市场可以实现线上线下相结合，在源头，建立庞大的遍布全国的产地供应网络，实现农产品供给的无阻力；在销售下游环节，形成农批采购忠实用户群，其次互联网信息化，让每件商品有自己的“身份证”，在生产、运输、进场和交易等全过程执行溯源码制度，如果产品有问题，即可凭号追溯其来源产地等信息。

传统农批市场依旧是人工收集数据、统计，准确度不高，时效性慢，生产和销售配比不能准确把控，其次 传统农批市场消费渠道主要是居民购买和超市批零，线上渠道占比很低，但是在信息化迅速发展的时代，当电商网购成为人们的消费习惯时，传统经营模式必将转型。

孝义农产品大市场VS传统老旧农批市场，谁更胜一筹呢？孝义农产品大市场应市场发展需求而生，必将引领农业发展新方向，成为孝义市农业革新“标杆”。